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Visita de la OCAL a la planta de Toyota Argentina

Raffi Fessian y Verónica Berkopec, del área de asuntos gubernamentales, y Eduardo Kronberg, gerente regional general del área de sustentabilidad, recibieron a la Dra. Claudia Tomadoni, miembro del Comité Científico OCAL, acompañada por Valentina Cicculli miembro de la misma oficina.

La visita se inició con una presentación de la trayectoria de la firma iniciada en 1994 en Zárate, provincia de Buenos Aires, en la cual se destacó el crecimiento continuo de la firma a partir de un modelo de negocios orientado a las exportaciones. Un modelo que busca un equilibrio entre inversiones, satisfacción de la demanda y endeudamiento posible. A su vez, Berkopec mencionó el importante trabajo realizado por la empresa en apoyo del desarrollo de proveedores locales como otro factor explicativo del crecimiento sustentable de la firma.

En un diálogo en el cual el representante de la empresa sostuvo que el logro de la competitividad es clave en su fórmula de éxito, la Dra. Tomadoni les manifestó acerca del abordaje de dicho trabajo en clave de solidaridad. La reflexión sobre el binomio competitividad-solidaridad ocupó el siguiente segmento del intercambio, el cual derivó en la temática central de la visita: los desafíos del uso de nuevas energías en la movilidad. En ese contexto, el hidrógeno fue calificado como la energía del futuro. Al respecto, Raffi Fession señaló que para un buen desarrollo de proyectos es necesario contar no solo con legislación y que garantice previsibilidad sino también con infraestructura de carga y circulación. En este marco, se planteó la necesidad de contar con las leyes de electromovilidad e hidrógeno.

Por su parte, Kronberg introdujo la explicación del sistema de producción y de calidad de Toyota así como la descripción de la política ambiental 2050 que incluye los siguientes lineamientos: cero emisiones de CO² en el ciclo de vida del producto, cero emisiones de CO² en vehículos nuevos, cero emisiones de CO² en sus plantas de fabricación de vehículos, optimización y minimización del uso del agua y establecimiento de una sociedad futura en armonía con la naturaleza. Parte de esta política es el establecimiento de la Reserva Natural Toyota en el predio donde se ubica la fábrica, destinando para este fin un área de aproximadamente unas 21 hectáreas cubiertas de flora y fauna silvestre que incluye un reservorio de agua.

Posteriormente se realizó un recorrido de la planta por las instalaciones de estampado, montaje, control de calidad y aduana supervisada con la guía detallada de Eduardo Kronberg, quién detalló procesos in situ y mostró en funcionamiento los sistemas Just in time y Kanbam de aprovisionamiento de las líneas, así como el sistema de mejora continua Kaizen

Desde la OCAL queremos agradecer la invitación y la cálida recepción y retribuir el gesto de compromiso asumido por la firma Toyota con su participación en las jornadas de hidrógeno limpio y transición energética.

 

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